3月27日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏紅軍到金象傳動(dòng)調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研期間，魏紅軍一行先后考察了公司整機(jī)裝配車(chē)間、金加工車(chē)間以及職工文化活動(dòng)陣地。

　　魏紅軍在觀(guān)看公司介紹片并聽(tīng)取公司董事長(zhǎng)任漢友等工作匯報(bào)后說(shuō)：我第一次來(lái)金象，感受到濃濃的兵團(tuán)、農(nóng)墾“基因”;金象傳動(dòng)由農(nóng)墾獨(dú)資到現(xiàn)在農(nóng)墾持大股，雖經(jīng)多次產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改造，但仍是農(nóng)墾的企業(yè);公司團(tuán)隊(duì)與職工一起同甘共苦走到今天，很不容易，這是金象未來(lái)發(fā)展的資源，大家要珍惜在一起工作的緣分。對(duì)于金象未來(lái)發(fā)展，魏紅軍提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)黨建工作不放松。積極探索新時(shí)期混合所有制黨建工作新模式，發(fā)揮黨組織政治保障優(yōu)勢(shì)和黨員立足崗位為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)模范帶頭作用。要與地方企業(yè)工委強(qiáng)化聯(lián)系共建，爭(zhēng)做淮安市混合所有制企業(yè)黨建排頭兵。二要抓住新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)牛鼻子。把握宏觀(guān)供需結(jié)構(gòu)改革走勢(shì)，研發(fā)和生產(chǎn)市場(chǎng)有需求的產(chǎn)品，發(fā)揮金象裝備優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)，“產(chǎn)學(xué)研”、“校企對(duì)接”、“軍民合作”多渠道并進(jìn)，力爭(zhēng)早日見(jiàn)效。三要高度重視技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)。首先要更多關(guān)愛(ài)現(xiàn)有技術(shù)工人，同時(shí)加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué)解決長(zhǎng)期用工問(wèn)題;還可以探索產(chǎn)業(yè)扶貧措施，由“輸血”變“造血”，把幫助困難群眾子弟就業(yè)與金象培訓(xùn)就業(yè)相結(jié)合，達(dá)到合作共贏(yíng)的效果。四要積極推動(dòng)老廠(chǎng)區(qū)地塊上市。做好前期準(zhǔn)備對(duì)接工作，時(shí)機(jī)成熟積極協(xié)調(diào)推動(dòng)。集團(tuán)公司將一如既往支持金象發(fā)展。