首農食品集團加快數(shù)字化轉型步伐，不斷擴大信息系統(tǒng)覆蓋范圍與應用領域，有效提升信息資源與數(shù)據(jù)要素開發(fā)利用水平，持續(xù)加強信息化基礎資源統(tǒng)籌與網(wǎng)絡安全管理能力建設，在企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展中發(fā)揮了支撐和引領作用。

數(shù)智化推動管理轉型

首農食品集團發(fā)展戰(zhàn)略明確提出了要堅持數(shù)智化發(fā)展方向，組建“大數(shù)據(jù)中心”，建設“數(shù)據(jù)平臺”，打造“信息天網(wǎng)”，實現(xiàn)“數(shù)字賦能”。

按照“業(yè)務引領、信息統(tǒng)籌”的協(xié)調推進機制，首農各部室通力合作、協(xié)調配合，在全集團范圍內統(tǒng)籌建成了覆蓋各級企業(yè)核心管理信息化系統(tǒng)，以數(shù)智化建設為契機，推進管理轉型。

截至目前，財務管理已建成覆蓋全級次企業(yè)的財務信息化體系，為首農實施集中、統(tǒng)一、規(guī)范的精細化管理打下了堅實的基礎。人力資源管理部門構建覆蓋全集團的專業(yè)化人力資源管理信息系統(tǒng)，促進了集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施與現(xiàn)代化人資管理能力的持續(xù)增強。房地管理與物產經營部門通過現(xiàn)代地理信息技術與可視化技術，實現(xiàn)了房地信息在線上的數(shù)據(jù)采集、儲存和處理，提高了房地管理的規(guī)范化、科學化水平。

數(shù)智化推動生產和銷售轉型

以完善的生產工藝為基礎，運用規(guī)范化、標準化、體系化的設計理念，借助自動控制技術打造數(shù)字化（智能）示范車間建設。

通過打通采購、生產、質量、物流、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，利用信息技術、自動化技術改造工廠車間及生產流程，實現(xiàn)“產供銷”“人財物”數(shù)字化全面連接共享。通過產品質量追溯、安防系統(tǒng)等的深度集成，打通全鏈路、全過程數(shù)據(jù)，形成“數(shù)據(jù)供應鏈”，使數(shù)據(jù)真正成為輔助業(yè)務經營、管理考核、領導決策的重要依據(jù)。

數(shù)智化推動生產轉型的同時，商貿和物流企業(yè)利用信息化建設，通過門店、物流、倉配中心和生產基地的互聯(lián)互通，快速搶占B端市場，不斷探索C端服務，提升集團商貿服務和現(xiàn)代物流的運行效率。特別是在疫情期間，首農食品集團多家企業(yè)利用信息系統(tǒng)快速搭建了服務平臺，為企業(yè)發(fā)揮供應保障職能、掌控終端消費需求提供了良好支撐，開創(chuàng)了由數(shù)字化轉型而生的新業(yè)態(tài)。

數(shù)智化推動育種和養(yǎng)殖轉型

首農食品集團旗下三元種業(yè)是專業(yè)化畜牧養(yǎng)殖企業(yè)，涵蓋育種、養(yǎng)殖、技術服務。其中，奶牛養(yǎng)殖是企業(yè)主營業(yè)務，飼草飼料業(yè)和科研體系是主業(yè)的有力支撐。為適應牧場全國布局及企業(yè)高質量發(fā)展的要求，加快落實集團“2+5”發(fā)展戰(zhàn)略，三元種業(yè)將信息化、數(shù)智化作為企業(yè)高質量發(fā)展的助推劑，有效促進了傳統(tǒng)畜牧業(yè)的轉型升級。

三元種業(yè)所屬首農畜牧投資400多萬元研發(fā)以云計算和物聯(lián)網(wǎng)相融合為基礎的“首農畜牧奶牛數(shù)智化管理平臺”，實現(xiàn)對牧場經營和奶牛養(yǎng)殖的智慧化管理，平臺日處理來自32個基層牧場的產奶量、繁殖信息、獸醫(yī)信息、牛群采食量、成本數(shù)據(jù)等信息數(shù)據(jù)五萬多條，實現(xiàn)電子日報的實時更新，及時反饋，快速決策、遠程指導。

（摘自《首都建設報》）